Eric Woerth, en 2008, alors ministre du budget, préconisait l’externalisation, dans le cadre de la Révision Générale des Politiques Publiques.
Transférer des missions à un opérateur privé : message bien reçu à Cahors ! La majorité en place use et abuse de ce procédé : gestion du contrôle du stationnement payant, recours à un prestataire pour prospecter et concrétiser divers partenariats, bureaux d’étude divers, tout y passe. Dernière en date : La retranscription in extenso des séances du Conseil municipal. Mesure maintes fois réclamée par @chd, dans un souci de transparence démocratique, mais pas sous cette forme ! Aucun agent municipal n’était donc en capacité de prendre en charge cette tâche ? Au passage, aucune des sociétés choisies n’est locale.
L’externalisation, sans parler du coût pour la collectivité, a pour inconvénient tant de faire perdre la compétence en interne que de permettre au privé de s’ingérer dans les affaires publiques.
@chd rappelle son opposition ferme à toute externalisation et surtout lorsque aucune raison matérielle ne l’impose.
Transférer des missions à un opérateur privé : message bien reçu à Cahors ! La majorité en place use et abuse de ce procédé : gestion du contrôle du stationnement payant, recours à un prestataire pour prospecter et concrétiser divers partenariats, bureaux d’étude divers, tout y passe. Dernière en date : La retranscription in extenso des séances du Conseil municipal. Mesure maintes fois réclamée par @chd, dans un souci de transparence démocratique, mais pas sous cette forme ! Aucun agent municipal n’était donc en capacité de prendre en charge cette tâche ? Au passage, aucune des sociétés choisies n’est locale.
L’externalisation, sans parler du coût pour la collectivité, a pour inconvénient tant de faire perdre la compétence en interne que de permettre au privé de s’ingérer dans les affaires publiques.
@chd rappelle son opposition ferme à toute externalisation et surtout lorsque aucune raison matérielle ne l’impose.
Stéphane Castang - @Cahors l’humain d’abord
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